遠大方略始終遵循不瞭解不理解企業的前提下絕不輕易下結論☁☁，正式制定改善方案前必須深入到業務一線瞭解和理解企業的運營情況•₪☁☁╃。

我們每一個專案都不是隻有專案老師在策劃☁☁，而是一個專業模組的團隊老師共同策劃▩↟、共同把關☁☁，提升方案的系統性和因地制宜性•₪☁☁╃。

在理解和了解企業的基礎上☁☁，我們會制定因地制宜的整體解決方案☁☁，提升方案的有效性和落地性•₪☁☁╃。

結合企業特點和組織承接能力☁☁，可做顧問式諮詢▩↟、駐廠式諮詢▩↟、系統培訓•₪☁☁╃。

專案輔導過程中不只是注重問題的解決☁☁，更注重對團隊的培養和成長▩↟、團隊的考評和激勵•₪☁☁╃。

諮詢老師現場輔導☁☁，遠大方略公司平臺定期評審專案☁☁，專案的方向▩↟、重點和效果•₪☁☁╃。

專案開展過程中☁☁，關注企業經營結果☁☁，每月用資料驗證專案改善效果•₪☁☁╃。

注重流程與IT融合☁☁，將專案固化；長期跟進服務☁☁，定期公開課讓團隊持續學習和提升•₪☁☁╃。